上司难相处?试试这几招,职场不内耗 遇到不好相处的上司怎么办呢
大家好,我是茉莉。
作为一个懂点心理学、在职场摸爬滚打十年的老司机,我研究过很多"职场生存法则",今天想和大家掏心窝子聊聊:当我们遇到气场不合、脾气古怪或者总爱挑刺的上司时,怎么用聪明的方法化解矛盾,让自己少受委屈还能稳住工作,放心,不灌鸡汤,只说实操干货。
▍先看透本质:上司也是人
我见过太多人把上司妖魔化,但其实他们都有自己的职场困境,那个总甩锅的经理可能刚被大老板训过,那个说话刻薄的总监可能正为部门KPI失眠,那个突然挑刺的主管可能刚和家里人吵完架,不是说他们要故意为难你,而是他们自己也在承受压力,就像厨师心情不好容易把菜炒咸,上司状态差时对我们的态度也会变形。
有次我们部门空降的新总监,前三个月见人就骂,后来聚餐时他喝多才说,总部要求他半年内把业绩翻三倍,他每天吃安眠药才能睡三小时,知道这个背景后,大家突然理解了他之前的暴躁,后来配合他调整工作节奏,关系反而缓和很多。
▍这些雷千万别踩
我见过实习生当面顶撞主管被劝退,也见过老员工在会议上撕破脸最后转岗——和上司硬刚就像用手抓刺猬,伤敌八百自损一千,尤其这三种情况最危险:
① 对方明显带着情绪时(比如刚开完批斗会)
② 涉及跨部门责任划分时(比如项目出问题要甩锅)
③ 当着其他同事面质疑TA的决定时(相当于公开打脸)
财务部小张有次在走廊直接反驳总监的数据错误,虽然他说的是事实,但总监当场黑脸,两个月后部门竞聘,能力最强的小张意外落选,这不是说我们要当软柿子,而是得讲究方法。
▍亲测好用的五招化解术
1、把"对抗模式"调成"观察模式"
遇到上司发难时,先在脑子里按暂停键,可以边点头边做记录,用"我理解这个需求""我需要确认细节"等中性回应缓冲,这招帮我躲过很多次突发冲突,有次我上司因为文件格式发火,其实是他自己记错了版本要求,等第二天他冷静后自然就纠正了。
2、学会用事实当盾牌
当被质疑工作质量时,立刻调出原始记录:"这是3月5日您确认的方案文档""上周例会明确过这个时间节点",有次项目经理说我漏发材料,我直接把微信聊天记录和已读回执截图放他桌上,他再也没找过我这个茬。
3、给工作装个"透明玻璃门"
对付爱猜疑的上司,我发明了"三步汇报法":①每天下班前发60字日报(做了什么+进度百分比) ②关键节点主动敲门汇报 ③遇到卡壳提前预警,行政部王姐用这个方法后,她那控制狂上司终于不再每小时查岗了。
4、重要沟通留痕术
微信确认事项时多发确认类消息:"您刚说的周三前提交是指包含所有附件对吗?";接到模糊指令就问:"您说的'尽快'是希望我今天几点前给到呢?"这些文字记录关键时刻能保命,特别是遇到爱改口的上司。
5、反向"捧杀"战术
对特别难搞的上司,可以试试"您的经验确实比我们丰富""这件事还得您来把关"这类话术,前公司有个爱显摆的副总,每次他说废话我们就认真记笔记,结果他反而觉得我们组最配合,把好项目都分给我们。
▍终极心法:别把上司当老师
职场不是学校,上司没义务喜欢我们,我见过太多人纠结"领导是不是讨厌我",反而影响工作状态,把注意力放在三件事上:
① 明确自己的职场目标(积累经验/赚钱/混资历)
② 打造自己的核心竞争力(至少有一项别人替代不了的优势)
③ 建立跨部门人脉网(有时候其他领导的认可更重要)
前同事小林的上司常年打压她,但她坚持参加公司创新大赛,拿下冠军后被研发部总监看中直接调岗,现在前上司见到她都主动打招呼,这就是职场最真实的丛林法则。
最后分享个真实案例:我们合作方有位客服主管,她上司每天早上开会必骂人,后来她发现上司有严重低血糖,于是每天带两份早餐,故意说"我妈寄的特产帮忙消化下",两个月后,这个魔鬼上司竟然开始教她怎么写晋升报告。
职场就像大型真人秀,与其和上司较劲,不如把TA当成特殊NPC,所有不舒服的关系,都是在逼我们升级处事智慧,稳住心态,活用方法,你会发现再难搞的上司,也不过是职业生涯里的一道闯关题而已。